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陳明國:二十四載青春 百萬工時無事故見證核島成長
文章來源:中核集團 日期:2019年12月31日

  他見證了一座核島的成長,從第一罐混凝土澆筑開始,到核島逐漸屹立于群山中央。

  2019年9月7日,臺山核電一期工程全面建成。十年的風雨兼程,中核華興憑借智慧與實力書寫了全球首堆EPR核電站的不朽傳奇,而這背后,是數以千計的華興人前仆后繼的付出和努力,集團勞模陳明國,就是其中一員。

  陳明國在中核華興二十四年,從初出茅廬的青澀小伙兒,現在已經成長為管理科學成績累累的中流砥柱。二十四年,他把人生最好的青春芳華都投身到核電建設中,把自己最熾熱的汗水灑在了華興這片熱土上。

  他善于啃下硬骨頭

  在臺山核電1號機組IRWST水池設計方案的談判桌上,中法兩方僵持不下,本著安全第一的原則,陳明國對法方提出的方法表示質疑。歷經近4個月的奮戰,他愣是 “啃”下了這根硬骨頭,國內首個氬氣保護裝置的研發成功,讓中國的不銹鋼水池施工技術有了質的飛越。他在工程施工中加大自主創新,開展科技攻關,積極推廣應用新技術、新工藝、新方法,成功實現了鋼襯里模塊化施工、IRWST不銹鋼水池單面焊雙面成型工藝運用等等。

  他不斷優化管理和流程,通過實施月進度節點考核、完善項目會議制度和工作紀律、加強質量安全管理、強化現場文明施工等具體措施,使項目的質量、安全、進度、成本目標得到有效控制,保證了臺山、陽江兩個項目的穩定運行。

  陳明國在管理上運用新思路和新觀念,加強團隊建設,針對團隊組建、運行、尾期不同階段的特點進行調整,維護了項目的整體正常運行,同時結合年度經營業績目標,加強項目部年度業績目標的管理,確保了業績目標的有效實現。

  他始終把安全放在首位

  陳明國對安全管理工作高度重視,始終把安全工作放在首位,以核安全文化建設為重點,積極推行安全生產管理制度化和安質環標準化建設,以安全標桿班組建設為抓手,帶領項目部通過開展“安全磐石”、“安全整治年”及“零事故,零違章”等專項活動,牢固文明施工的成果,將安全隱患和缺陷遏制在萌芽狀態。

  臺山和陽江兩個項目部安全生產運行狀態呈總體平穩態勢,各項安全指標均處于受控范圍。臺山項目部連續三年獲得中廣核臺山核電合營公司頒發的“百萬工時無事故單位”。2018年度,臺山項目部累計完成安全工時534746工時,陽江項目部累計完成安全工時2161084工時,業主方年度五星標桿月平均得分為86.87分;2019年截至目前,陽江項目部累計完成安全工時708360工時,業主方五星標桿月平均得分為86.83分。臺山、陽江均未發生重傷及以上工業安全異常事件和交通事故,未發生惡性群體性治安事件,無否決性指標的事故和事件。

  他一直堅持強化質量基礎管理、深化落實質量管理責任,加強程序、制度的執行力度,堅持按章辦事,確保質保管理體系正常有效運行、切實抓好質量管理工作,結合臺山和陽江兩個項目實際和特點,不斷提升了質量管理科學化水平,形成由“領導層、管理層、執行層、監督層”構成質量隱患排查與治理的立體工作網絡,最大限度地消除、減少工程建設中的質量隱患。在班組建設方面,他以標桿班組建設和標桿點創建為契機,加強施工過程質量檢查力度,從源頭上提升實體工程質量。

  一項項科研成果見證他的創新

  針對臺山EPR核電站吊裝作業多,難度系數大等特點結合實際,他牽頭組織成立了大型構件吊裝小組,并任組長,通過三維模擬技術控制吊裝精度等,確保了吊裝精度完全滿足技術要求,先后順利完成了多個重大節點。同時,將PDMS三維虛擬仿真施工技術運用到工程計劃與現場施工,為節點的實現創造了良好的條件。他基于多年的施工經驗,并根據EPR現場實際,切實創新技術管理及施工工藝,將單面焊雙面成型工藝首次成功運用到核電站不銹鋼水池中,1號核島IRWST水池順利完成焊接,而2號核島施工中,積極改進優化,縮短工期近半年。在他的帶領下,經過項目部全體員工的不懈努力,臺山核電項目1號核島入選國家級新技術應用示范工程。

  截至目前,陳明國作為第一發明人完成2項發明專利、2項實用新型專利、1項省級工法,作為第二發明人完成2項發明專利。帶領團隊完成 45項專利申請工作,其中25項已獲國家專利局批準。他所主持的項目分別獲國際級金獎1項、國家級一等獎1項、二等獎2項、三等獎1項,公司級一等獎2項、二等獎2項、三等獎1項。

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